Статья рассказывает о важности оценки эффективности программ обучения и развития сотрудников для HR-аналитика. Описываются различные способы оценки, такие как проведение опросов, анализ показателей работы сотрудников и учет отзывов руководителей. В заключении подчеркивается важность оценки для определения успешности программ обучения и развития и необходимости внесения изменений для повышения их эффективности.
# HR-аналитика
В работе HR-аналитика главной задачей является выявление факторов, влияющих на работу компании и ее сотрудников. Для этого используются гипотезы, которые проверяются, а затем принимаются решения на основе полученных результатов. Для сбора данных используются различные источники, такие как базы данных, опросы сотрудников и аналитические отчеты. После анализа данных делаются выводы и принимаются решения на основе полученных результатов. Работа в области HR-аналитики является ключевым инструментом для принятия решений в компании.
HR-аналитика - это сбор и анализ данных о персонале в организации с целью оптимизации бизнес-процессов и принятия обоснованных управленческих решений. С помощью HR-аналитики вы можете получить полную информацию о персонале, такую как производительность, удержание, найм, обучение, зарплата и многое другое. HR-аналитика также может помочь оптимизировать процессы найма и удержания персонала, управлять расходами на персонал и улучшить понимание затрат на обучение и развитие персонала.